Coaching/Teamentwicklung

Man hat nur Angst, wenn man mit sich selber nicht einig ist.

Hermann Hesse


Als Unternehmer*in und Führungskraft sind Sie mit immer komplexer werdenden Anforderungen im Business - Alltag konfrontiert. Dabei bewegen Sie häufig Fragen, die Sie weder mit internen Führungskolleg*innen und Mitarbeiter*innen noch mit Ihren Lebenspartnern oder Freunden besprechen können. Hier ermöglicht Ihnen ein professionelles Coaching, aktuell unübersichtliche Problemstellungen effizient zu klären. Für Sie relevante Themen- und Handlungsfelder werden im Coachingprozess klar herausgearbeitet und priorisiert. Wir erarbeiten auf Augenhöhe Lösungen, mit denen Sie Schritt für Schritt Ihre FührungsKRAFT stärken.

 

Für die erfolgreiche Arbeit im Team braucht es sowohl den sachlichen und fachlichen Einsatz aller Beteiligten als auch eine stimmige Kommunikation und Kooperation. Mit Teamcoaching stärken Sie das Wir-Gefühl in Ihrem Team, erschließen zielgerichtet Entwicklungspotenziale in Ihrer Zusammenarbeit und nutzen Veränderungssituationen als eine Chance zur Weiterentwicklung.

 

Als Führungs- oder Teamcoach bin ich Ihnen eine gleichberechtigte, systemisch arbeitende Ansprechpartnerin für Ihre Anliegen und Zielstellungen. Ich verantworte dabei die methodisch effiziente und zielorientierte Gestaltung des Coaching – Prozesses sowie die Begleitung der Umsetzung. Dazu nutzen wir in unserer gemeinsamen Arbeit eine Vielfalt wirksamer und aktivierender Instrumente und Methoden.

 
Termine, Orte und Kosten für das Coaching werden individuell und nach Inhalt und Aufwand des Auftrags vereinbart. Die Coachinggespräche können auf Wunsch online stattfinden.

 

Typische/ausgewählte Anlässe

 

für Führungscoaching

  • kontinuierlicher Ausbau von Führungskompetenzen
  • mit FührungsKRAFT Veränderungen umsetzen
  • Krisen- und Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung nutzen
  • Vorbereitung auf schwierige Verhandlungs-, Gesprächs- und Entscheidungssituationen
  • Kurzzeitcoaching zur Überwindung von Krisen und zur Stärkung der persönlichen Resilienz


für Teamcoaching

  • Teambildung, Projektstarts
  • systematische Optimierung von Kooperation und Teamleistung
  • neue Aufgaben und Strukturen
  • Neubesetzung der Führungsrolle, personelle Veränderungen im Team, schnelles Wachstum
  • Selbstorganisation/agiles Arbeiten im Unternehmen fördern
  • Veränderungsprozesse im Unternehmen
  • Konflikt- und Krisenbearbeitung
  • Teamresilienz fördern
  • Strategieentwicklung